【信頼構築】中国輸入代行業者トラブルの正しい向き合い方
中国輸入代行業者とのトラブルでよくある課題と推測される原因と解決策
これらの課題ひとつひとつが積み重なると信頼関係どころか、常に不信感を抱くようになりビジネス上に支障をきたし、大きな損失につながる可能性もあります。
特にOEM大きいロットでの発注時など確認事項が多い場合は目に見えない部分を任せる相手とのやり取りは最重要とも言えます。
またAmazonでは品質管理が以前より厳しくなり点数制になりました。
不良品多発で手を打たなければアカウントが飛びます。
検品しFBAに直送を依頼する場合は特に細心の注意確認が必要です。
原因を把握しお互いの協力の元円滑なやりとりを目指し信頼関係を築いていくのがベストです。
ここでは課題と原因、解決策を示しました
✓ 代行業者からの返信が遅い
・単に忙しい
・担当者がルーズ
・仕入先の相手が返事を返さない
・忘れてる
これら単純な理由の場合があります。
都度の確認をこちらも忘れずとるのが重要です。
✓的確な回答が得られない
・日本語が完璧でない
・指示が理解できず混乱してる
・そもそも処理能力不足
相手は日本語が完璧でないととらえわかりやすい指示の出し方をするのが良いかと思います。
「何々でしょうか」の推量表現は相手が混乱しミスの元です。
✓ 不良品処理で適切な対応をしてもらえない
・単に忙しい
・指示の理解不足
・担当者の能力不足
・検品係との連携がうまくいっていない
検品指示書をわかり易く正確に伝わるように書くのと細かい確認が必要です。
✓ 予想外の追加料金を請求される
・細かい条件の確認不足
・計算間違い
細かい価格設定や条件などは都度で確認しながら進めるのが確実です
計算間違いがあるかも知れないので認識と違う場合はっきり確認すべきです。
中国で黙ってれば納得したと勘違いされるので注意です。
✓ 納期遅延が頻発している
・仕入先が送ってこない
・別の作業が遅れている
・キャパオーバー
特に長期休み前と後は注意が必要です。
混乱を見越した余裕持った発注のスケジュールを組むことです
✓ 現地とのやり取りがスムーズでない
・日本語が理解できていない
・お互いの不信感
コミニュケーションが簡単に行かない場合もありますが、おもいやりをもって育てるぐらいの感覚で取り組み少々のミスで切れないなど我慢と根気も必要です。
それ以外は担当者のチェンジを要望するか代行業者を代えるか検討してみるべきです。
「何々でしょうか」の推量表現を使うのは要注意
日本で社会人経験のある人はより相手への配慮と丁寧を含む「何々でしょうか」と言う表現を使う事が習慣づいてる人が多い。
ただ日本語が完璧でない中国輸入代行業者現地担当者に使うのは要注意。
・中国語には「でしょうか」に対応する文法形式がない
・日本語の推量の丁寧さのニュアンスを一つの表現で表すことが難しい
これら2つの理由と中国ではよりはっきりとした直接的な表現を好む傾向があるためこれはどっちなんだろうと考えている間に他の業務が来てしまい混乱を招いてしまう。
実際NBCの勉強会でその話題が出て梅桜代表の周さんに聞いたら混乱してわからなくなりますと言っていた。
要望や確認はイエスノーで答えやすいようはっきりと伝えるのが確実です。
NBCが連携している梅桜貿易とは?
2. 徹底したコミュニケーション
相互理解を重視し、信頼関係を築きお客様との建設的な対話を通じて最適な解決策を見出します。
3. 信頼関係を重視した長期的サポート
一時的な解決ではなく、社員一丸となって継続的な信頼関係を構築し、中国輸入ビジネスの成長をサポートします。
実際の解決事例
事例1:品質管理体制の改善
従来の代行業者では見落とされていた品質チェックポイントを明確化し、不良品発生率を大幅に削減しました。
NBC会員のKさんは以前の代行業者ができなかった工場とのパイプ作り不良品発生を抑える検品努力など梅桜に代行を変えて劇的に改善しました
事例2:コミュニケーション改善
明確な報告体制の構築により、重要な情報の見落としを防ぎ、スムーズな意思決定を実現しました。
事例3:取引先との関係改善
現地メーカーとの交渉方法を見直し、納期遵守と品質向上を実現しました。
NBC会員のSさんは細かい依頼をうまく伝えてもらい納期や品質改善を実現しました。
梅桜サポートの進め方
STEP 1:現状把握
お困りの点や課題を詳しくお伺いし、改善可能な項目を明確化します。
STEP 2:解決策の提案
具体的な改善策をご提案し、実現可能な方法をご説明いたします。
STEP 3:計画的な移行
ビジネスへの影響を最小限に抑えた移行プランを実施します。
STEP 4:継続的な改善
定期的な状況確認と改善提案を行い、長期的な成果を追求します。
お問い合わせについて
双方にとって良好な関係を築けると判断させていただいた場合のみ、
お引き受けさせていただいております。
以下の項目に該当する方からのご相談を歓迎いたします:
- 現状の課題について具体的にお話しいただける方
- 相互理解を重視し、建設的なコミュニケーションが可能な方
- 中長期的な取引関係を築いていきたいとお考えの方
- ビジネスパートナーとして信頼関係を大切にできる方
まずは現状についてお話をお伺いさせていただき、
私どもでお力添えできるかを検討させていただきます。