ツールは頼りすぎないで最低限の範囲で利用する
今日はツールについてですが個人的な意見を申しますとツールは最低限の範囲で使うべきでそれに頼るものではないと考えます。
なぜならツールにはお客様とのやりとりが存在しないからです。
本当の優先順位はお客様の事を考える方が先でツールを使うのはそのあとだと思います。
ツールを使った結果にばかり目がいき本当に考えないといけないお客様の事が皆無か2の次になってしまうことは非常に危ない事だと思います。
そして私が知ってる大勢のツールに頼った人はほとんどと言っていいほど現在継続できていません。
相乗り手法と無在庫手法にはアカウント停止の危険性がある
私は継続することに意味があると思っていますので相乗り手法や無在庫販売にも少し否定的です。
どちらもアカウント停止の危険性があるからです。
せっかく始めた中国輸入売上が少しでも継続して行かないと頑張ってやり始めた意味がありません。
そしていつも言うように過去の頑張った時間は2度と取り戻す事ができません。
若い時代の貴重な時間次につながる頑張りにしないといけません。
それがわかるのは歳を食ってからです。
今のうちに大切な時間とお金を使って頑張った努力を将来有意義なものにするのにはどんな考えで行動しないといけないかよく考えるべきです。
Amazonの企業理念
Amazonの企業理念は地球上で一番お客様を大切にする企業であることです。
Amazon自体その理念通りかどうかはで別にしてAmazonの大きな川の流れはお客様を大切にするという事です。
ということはそれを重視し同じ流れで行くことが生き残っていく原理原則ではないかと思います。
それゆえに商品ページが最適化できていないのにスポンサープロダクト広告ばかりに目が向くのと同じでツールに頼りすぎるのも本来の原理原則を理解できていないのでどこかで行き詰ります。
そのことに関して考えてみると現在Amazon中国輸入を教えてる人たちの中で実店舗をやったり海外代理店契約を結んで百貨店の催事で出店したりして実際に店頭に立って直接お客様の声を聞いてやってきた人は皆無に等しいかと思います。
最後に
なので私がいつも言っているお客様の方を向いてその価格をお客様に認めてもらえる商品を仕入れたり製造したりすることが理解できないのだと思います。
実際その一番大切な原理原則を話す方に会ったことがありません。
お客様の方を向いていい商品を販売するための研究にツールを使うのはいい事だと思います。
点のみで利用する場合は注意が必要です。
セミナーではそこらに関しての事も話したいと思います。
セミナー参加者特別優待があります。
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原理原則に基づいたやり方を推奨するNBCプレミアム会員の内容を聞きたい、相談したいとの問い合わせが以前より何件かありましたのでまず無料相談を受ける事にしました。
対面相談は東京のみとなります。
悩んでいる方や行き詰まり感がある方なんでも相談に乗ります。
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