前回の記事でKさんがNBCのサポートを受けどん底に近い状況から売り上げを5倍に復活させたとお伝えしました。
因みにKさんの７月実績は月商500万突破ペース（週で180~200万）で進行中を実践レポートから確認済みです。
Kさんは単純に売上を復活させただけではない
それは中国輸入塾などの勧誘ページなどの画像などによくある単純に売上5倍になっただけではありません。
不良在庫も処理でき試行錯誤により売れ筋商品の利益率も大幅に改善され現行商品新規出品商品のプライベートブランドオリジナル化もできました。
その流れのなかであれほど程遠かった最新ブランド登録も簡単にでき,まるで昭和のガソリン１L何キロで走ってた車が令和の最新型ハイブリッド車に変わった如くKさんのストアはNBCのセミナーに初めて参加されたときより効率的に劇的に改善変化しました。
全ては燃費（収益の管理）継続性が大事ということが言いたいです。
今回中国人セラーの台頭などで競争が厳しくなったと言われ撤退する人が大勢いるAmazon中国輸入でどうやってそうなったか大きな6つの理由をお伝えしたいと思います。
売上をどん底から5倍に復活させた6つの理由
KさんがAmazon中国輸入で売上をどん底から5倍に復活させた6つの理由とは？
①本人の頑張り
②教えを素直に聞いて日々愚直に実行した。
③代行業者を梅桜代行に替えた。
④ABC仕分けを実行し売れるものは更に売れるよう最適化を施した。
⑤不良在庫を処分しめどがついた時点で新規商品を積極的に投入した。
⑥中国現地の義鳥に行った。
以前にもお伝えしましたが初めて会った時に見させていただいたKさんのストアはメイン画像も白抜きされておらず規約に抵触するような画像や表現などが最適化されずに多数放置されているような状況でした。
これはKさんと同じスクールで学んだ方に何故か共通することです。
そして商品紹介コンテンツなどもUPされておらず売れていない不良在庫もそのまま放置されていたような状況でした。
このままでは撤退は目に見えていますがなかに最適化ができていないけど売れてる商品も少しはあり可能性は秘めていました。
Kさんと梅桜代行周さんの出会いのタイミング
以前の代行から変えた梅桜代行の話ですがNBCプレミアム会員の3期をスタートさせて暫くして以前私がお世話になってた代行会社さんを退職されてから暫く連絡が途絶えていた周さんが代行業者を始めて独立するから力を貸してほしいと連絡が来ました。
私がお世話になっていた以前の代行さんに義理もあり悩みましたが社長と会って直接断りを入れ筋を通してから力を貸すことにしました。
世間では全く逆の話と言うか黒幕の私がそそのかして辞めさしたとか凄い悪者のような話になっているそうですが事実は全然違います笑
面白がって焚きつけてるのかどうかわかりませんが全部耳に入ってきてます。
周さんなら間違いないと思いNBCプレミアム会員で代行さんやパートナーとうまくやれてない会員さんを紹介することにしました。
周さん自身もお客さんが実績上げない事にはこの競争の厳しい代行業者乱立の時代自分もやっていけません
規模の大きいところほど担当人数が増えその社員さんは入社当時の頑張りが薄れ回答が遅くなったり出荷が遅くなったりだんだんとかゆいところに手が届かなくなっていきます。
それではうまく行くこともうまく行きません
ひどいのは最初から完全に中国式のほったらかしで対応してくる担当もいます。
なのでやらないと継続できない周さんは以前でも良くやってたけど更に頑張る事は目に見えてました。
しかしKさんにも話しましたが長い間付き合いしている代行業者を変えるのは勇気が要ります。
無料期間あるので試しに使ってみればと勧めました。
その結果やはりKさんの売上は劇的に伸びました。
最後に
Kさんがうまく行ったのは特別なノウハウや特別なツールを使ったのではありません。
私の教えたことをひたすら愚直にお客さんの方を向いて最適化して行っただけです。
KさんがAmazon中国輸入で売上をどん底から5倍に復活させた6つの理由とは？
①本人の頑張り
②教えを素直に聞いて日々愚直に実行した。
③代行業者を梅桜代行に替えた。
④ABC仕分けを実行し売れるものは更に売れるよう最適化を施した。
⑤不良在庫を処分しめどがついた時点で新規商品を積極的に投入した。
⑥中国現地の義鳥に行った。
皆さんの参考になれば幸いです。
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